🗣 Операторы призвали к объединению против жесткого регулирования

Главной темой обсуждения стала готовящаяся реформа лицензирования, которая, по мнению экспертов и участников рынка, может привести к исчезновению половины ШПД-провайдеров в России.

Удар по малым городам и новым регионам

Президент ассоциации «Ростелесеть» Олег Грищенко представил подробный анализ законодательных инициатив. По его словам, текущий проект реформы требует серьезного смягчения, иначе малые города рискуют остаться без связи.

Ключевые предложения «Ростелесети»:

• Для ИП: упрощенная форма перехода на новые юрлица без оплаты повторной лицензии и легкая передача систем СОРМ.
• Для малых операторов: снижение размера отчислений в резерв универсального обслуживания (РУО). Сохранение текущего порога в 1 млн рублей сделает бизнес в небольших населенных пунктах нерентабельным.
• Для новых регионов: законодательное закрепление особого статуса. Местные провайдеры выполняют важную социальную роль и уже вложили значительные средства в адаптацию к российскому законодательству.

«Единый фронт» ассоциаций

В рамках круглого стола руководители пяти крупнейших отраслевых объединений (АКС, АМОР, АСТО, «УралАОС» и «Ростелесеть») сошлись во мнении: отрасли необходимо прямое лоббирование интересов в политических кругах.

Президент АКС Алексей Стуров отметил отсутствие у исполнительной власти глубокого понимания специфики работы провайдеров и призвал ассоциации выступать «единым фронтом». Эту мысль поддержал Дмитрий Галушко (АМОР), подчеркнув, что сейчас время формирования гражданского общества, где каждый оператор должен включиться в процесс защиты своих прав.

Абоненты как главный козырь

Директор АСТО Алексей Леонтьев предложил использовать «волну обращений» от граждан как эффективный инструмент влияния на Минцифры. По его опыту, массовые письма потребителей услуг связи часто становятся причиной корректировки жестких инициатив «сверху».

В свою очередь, президент «УралАОС» Ольга Шахметова рекомендовала бизнесу не поддаваться панике и искать легальные пути адаптации, например, через использование учредительных договоров для объединения ресурсов. Она подчеркнула, что укрупнение рынка неизбежно, и операторам важно самим выбирать партнеров для слияния, не дожидаясь силового давления со стороны государства.