🎨 Московские аниматоры заработали 8 млрд руб.

На сегодняшний день Москва концентрирует 67% от всего объема выручки анимационного сектора страны. Столичные авторы демонстрируют устойчивость даже в условиях тектонических сдвигов на медиарынке и ухода западных мейджеров.

Индустриальные показатели подтверждают формирование в столице мощного творческого и производственного кластера:

• география студий: в Москве базируются 42 из 60 действующих анимационных студий России;
• производственные объемы: московские компании обеспечивают 71% всего выпускаемого в стране анимационного контента – это 6,9 тыс. из 9,7 тыс. минут хронометража в год;
• кадры и экспорт: в Москве трудятся 57% всех занятых в отрасли специалистов, а доля столицы в общероссийской экспортной выручке анимации достигла 55%.

Ключевыми зарубежными направлениями для экспорта остаются Юго-Восточная Азия, Ближний Восток и Латинская Америка. Экспансия продолжается: в 2026 году пять московских студий провели прямые переговоры и представили свои франшизы телеканалам, стримингам и лицензионным агентствам в Бразилии и Малайзии.

В коммерческом сегменте столичные игроки также демонстрируют амбициозные стратегии. Генеральный директор студии Itsalive Вадим Белов рассказал, что компания контролирует более 80% рынка отечественной рекламной анимации, включая разработку персонажей-маскотов для топ-50 крупнейших российских брендов.

Вместо эксплуатации одного релиза десятилетиями студия делает ставку на высокую скорость обновления портфеля: запускать новый продукт каждые два месяца.

«Конечно, в первый год это работает в минус, но затем вложения окупаются. Благодаря ИТ-статусу и резидентству в “Сколково” мы имеем пониженную ставку по налогу на прибыль, что существенно упрощает жизнь. В 2026 году мы планируем прийти к выручке в размере 1 млрд руб.», – поделился планами Вадим Белов.

Несмотря на убедительные бизнес-метрики, индустрии еще предстоит переломить ментальные привычки зрителей. Генеральный директор и генеральный продюсер студии «Ярко» Альбина Мухаметзянова считает, что ключевая задача на ближайшие годы – сформировать у аудитории культуру семейного похода на отечественную анимацию.

«Ранее в России практически не было анимационных проектов, на которые ходили бы всей семьей, что негативно влияло на кинопрокат и медиапотребление. До сих пор сохраняется предубеждение, что российское кино уступает зарубежному. Мы обязаны доказать, что сходить на отечественную анимацию всей семьей – это круто. Часто в отзывах на наш флагманский проект мы видим удивление людей тем, что это сделано в России. Но на укоренение новой зрительской привычки потребуется еще от 10 до 20 лет. Путь только начался», – резюмировала Альбина Мухаметзянова.

Городские власти подчеркивают, что ключевой задачей видят поддержку этой экосистемы: предоставление инфраструктуры, современных технологий и маркетинговых инструментов, способных превратить локальные творческие концепты в глобальные коммерческие бренды.