📆 Как российскому кинорынку победить «новогодний перекос»?

Модератор встречи – исполнительный директор Фонда кино Федор Соснов – обозначил ключевую проблему индустрии: перенасыщение первых десяти дней января при недозаполненности остальных 355 дней года. Перекос сезонности ведет к тому, что продюсеры делят один и тот же «новогодний пирог», пока кинотеатры и зрители страдают от дефицита больших релизов в другие периоды.

Новогодняя модель и альтернативные окна

Константин Эрнст назвал борьбу за январь разрушительной. По его словам, прокат выдерживает совместный релиз двух-трех проектов, но при одновременном выходе пяти-шести картин система рушится. Вспоминая успех «Дневного дозора», запустившего в свое время традицию новогодних премьер, Эрнст отметил, что сегодня праздничный календарь перегружен. В качестве жизнеспособных альтернатив он предложил развивать майские праздники, конец апреля, а также рубеж октября и ноября.

Практическую оправданность сдвига дат подтвердил председатель правления АПКиТ и глава СТВ Сергей Сельянов. Фильм «По щучьему велению» из-за высокой конкуренции перенесли на осень, где он успешно прошел в прокате. По мнению Сельянова, рынку нужны 12 равномерно распределенных «горячих точек», занять которые должны разножанровые картины – мюзиклы, фантастика, приключенческое и историческое кино.

Проблема привычки и освоение лета

Первый заместитель генерального директора ВГТРК Антон Златопольский подчеркнул, что ключевая задача индустрии – увеличение «киноходящего» населения. Если в США на 350 млн жителей продается 800 млн билетов в год, то в России из 145 млн человек в кинотеатральное смотрение вовлечено около 115 млн.

Развитие летнего проката пока идет сложнее всего: кассовые сборы проектов «Холоп 3» и «Последний богатырь. Колобок» оказались ниже ожиданий, хотя и стали прецедентом для этого сезона. Генеральный продюсер Yellow, Black and White Денис Жалинский связал это со сформированной за десятилетия привычкой смотреть летом голливудские блокбастеры. Переломить этот тренд за один сезон невозможно, а высокие маркетинговые риски (150-200 млн руб. на продвижение) часто останавливают продюсеров. Жалинский предложил поддерживать летние релизы не только субсидиями, но и государственными ресурсами наружной и медиарекламы.

Практика прокатчиков и позиция киносетей

Директор по прокату «Централ Партнершип» Павел Верещагин привел пример успешного нестандартного релиза – военного экшн-детектива «Август». Картинку выпустили 25 сентября вместо традиционного 9 Мая. В результате фильм проработав до декабря и собрав 1,6 млрд руб. благодаря «сарафанному радио». Среди других перспективных окон Верещагин назвал школьные каникулы, 23 февраля и 8 марта, подчеркнув, что качественный контент способен работать в любую дату.

Генеральный директор сети «Каро» Ольга Зинякова отметила, что рынку критически не хватает стабильного «среднего класса» – проектов, регулярно собирающих около 300 млн руб. Говоря о теневом прокате, Зинякова заявила, что «Каро» принципиально не показывает пиратское кино, развивая вместо этого альтернативный прокат («Каро/Арт»), ориентированный на спецпоказы и фестивальные новинки.

Консенсус рынка и формулы успеха

Завершая дискуссию, генеральный директор «Дирекции кино» Анатолий Максимов заявил, что индустрии необходимо самоорганизоваться: если продюсеры и прокатчики договорятся о правилах распределения дат, государство сможет зафиксировать их законодательно.

Федор Соснов вывел итоговую формулу успешного освоения новых дат: сильный фильм + эффективный маркетинг + консолидированное продвижение. Для устойчивости киноиндустрии эта цепочка должна заработать на регулярной основе.